CEO Blog
ブログをご覧いただいてありがとうございます。
新潟・東京で「リアルを届けるWebマーケティング企業」のリプロネクスト代表(5期目)の藤田が事業拡大を目指す上で気づいたことをまとめているブログです。
是非、ご覧いただいてTwitterもチェックいただけると嬉しいです。
今日Twitterでも投稿させていただいたのですが、上期(2~7月)の目標を達成することができました。
前期(2月〜7月)の目標を達成しました。これもお客様・社員・パートナーさんのおかげです🙏
後期はさらに高い目標なので気合い入れて取り組みます。よろしくお願いします!
— 藤田 献児@Lipronext (@fujita_ln) June 30, 2021
改めてお客様/社員/パートナー/関わる皆様のおかげです。
本当にありがとうございます。
リプロネクストでは1年間を4Qに分けて目標設定をしています。
単月でない理由は、時期によって案件の動き方が変わることと、売上比率がストックよりもフロービジネスが大きいためです。
今年の5期目は、粗利を最低限の目標にしており、1ヶ月前倒しで達成することができたため年間目標に向けて動いていきます。
ちなみになぜ粗利を目標にしているかというと、昨年が新型コロナの影響で売上がガクンと落ちて、会社の数字にかなりのダメージがあったことが関係しています。
正直、一瞬どうしたら良いかわからなくなるくらい焦って夜寝たいのに寝れないという日々を過ごして、大きな経験でした。
その経験から今年度については、成長を目指すことは変えずに継続的に採用活動も進めながらも会社にお金を残すことも考えています。
どれだけ社員が明るく前向きに頑張ったとしても、会社がなくなってしまっては意味がないのでそこのバランスを考えての目標設定です。
前期に関してはありがたいことに案件の依頼が多かったですが、3Q4Qについてはまだまだ投資をしていかないと達成は難しいと思っています。
社員数も今の人数で達成する計画にしていなく、あと3〜4名ほどは採用して全体での目標達成を進めていきます。
そして、早い段階で年間目標を達成しながら次年度以降に向けての新規事業や投資なども進めていきます。
アクセルを踏み出しているのであとはやるしかないですね!