1Qの目標を達成しました

リプロネクストの年度は2月スタートの1月終わりのため、4月スタートの会社よりも一足早く年度をスタートしています。
そして、1Q(２~4月)の目標を先日達成しました！

最初のQだから嬉しいこともありますが、より嬉しいのは今回の達成は自分が関わらずにメンバーが動いて達成できたことです。これまでは、ある程度全部の案件を僕が把握していて商談の現場に行ったり進める時にも指示を出したりすることが多かったですが、みんなが成長してくれたおかげで本当に助かっています。

とは言え、新しいメンバーも増えてきているので、一緒に商談やディレクションすることも多いですが、これまでよりも中長期のことに向けて行動できるようになりました。

直近で考えていることは、採用と中長期の成長スピードを上げることです。
採用は、主に中途がセールスディレクターとUnityエンジニアを採用したく、新卒採用は2024入社で総合職と3DCGエンジニアで合計3~4名ほど採用したいと思っています。

現在、14名ほどの会社ですが積極的に採用を進めて、まずは30名までは組織のカタチまでは見えているので1~2年で実現しようと進めています。今のリプロネクストはすごくおもしろいタイミングだと思いますので、気になる方がいたら是非コンタクトいただけると嬉しいです。

考えているもう１つ、中長期での会社の成長スピードを上げることですが、これは組織化と仕組化を行うことと、ビジネスモデルのブラッシュアップ・リブランディングが必要かなと思っています。

組織化や仕組化については、ここ２年で入社したメンバーが10人ほどいるため、時間もかかるかなと思っていますが、コツコツと使うツールや仕事を進めていく上での迷いはできる限り減らしていこうと思います。（探しものをするとか、前にも作ったことがある資料を再度作成するとか）

ビジネスモデルとブランディングについても簡単ではないですが、徐々に変えていきます。
リプロネクストを創業してから最初は仕事が０でバイトをしていた時代もあり、その次にVRはやっていたもののそれだけだと食べていけないので何でもやっていた時代がありましたが、今はありがたいことに仕事を全国の自治体・企業からいただくことが増えてきたのでサービスを絞りださないと反対に生き残れないタイミングにきています。

何でもやる時代は圧倒的に仕事量が少なかったので、当時も今でも仕事の相談をいただけるのはありがたい反面、初めてor前に似た仕事をしたのは数か月前という状況なので、思い出すのに時間がかかったり確認が漏れてしまうリスクがありました。

まだまだ少人数のため、そういった仕事を受けると必要以上に時間がかかってしまい、仕事が遅れたり場合によっては伸ばしていきたいXR関連のお仕事をお受けできないリスクもあります。

ありがたいことに周りからは昔よりは経営者として見てもらえることが増えましたが、自分のメンタル的な余裕を考えると一緒に働くメンバーも増えたことで、今の方が責任感がありますし、不安も増えました。

ただ、不安があるからこそ「経営者として成長しよう」と思えるので、良い機会をもらえていると感じます。2Qも必ず達成します。

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