スタートダッシュが全て｜色々起こるけど頭の中はいつもシンプルに

こんにちは、リプロネクストの藤田 献児です。

 

2/1から8期目がスタートしましたが、何をするにもスタートダッシュが大切です。

 

新卒なら最初の１年間で圧倒的な結果を残すことができれば、のちに結果がでなかったとしても「結果が出せる人」と周りから見られていればチャンスが増えます。

最初の印象で周りも「この人に結果を出してあげたい」と思うので、本人の実力+運もついてきます。

 

反対に「仕事はそこそこで良い」と思っていたら5年後も10年後も周りの評価が上がらないので、自分の選択肢も狭くなってきます。

 

 

リプロネクストのあるメンバーでプライベートのことで、会社のルールで考えれば難しい内容の相談があったけど、日頃の仕事への姿勢や成果から僕も「できる理由」を探しました。

 

これは会社や自分の考えが柔軟とかではなく、あくまで本人の結果・姿勢があっての決断だったので、仕事もプライベートも充実させたいと思ったら仕事をそこそこじゃなく全力でやる。というのが本当大切だと実感しました。

 

 

話しを戻すと会社は2/1から8期目がスタートを切って、1ヶ月1週間1日が勝負だと思って短距離の感覚で進めています。この１～３ヶ月で結果が出せれば全く違う世界が見えると思うので。

 

 

細かく記載すると、

• 新卒採用：25卒がメインですが、まだ24卒も募集しています。
• 中途採用：セールスディレクター/3DCGクリエイター/経営企画で新潟・東京どちらも採用を進めています。
• 資金調達：これまでデッドファイナンスのみでしたが、ここからの成長を考えてエクイティを考えて事業計画やピッチ資料など作成しています。それと同時に、「そもそもリプロネクストが向かう先はどこなのか？」という部分も見直しています。
• 新規事業：もっと社会・お客様に価値を提供するために新規事業も進めています。ここはテンションとしては『勝てる』と思って進めていますが、市場・競合・リスクなども考えないとなので、おおよその方向を決めて走りながら考える感じですね。

もっといい会社に。

どうしても目の前の課題・やらないといけないことで気持ちも時間も左右されてしまいますが、最終的には今よりもいい会社にどうしたらなるか？を考えることが一番だと思っています。

 

会社の都合でお客様を見ないこともダメだし、働くメンバーに良くなってもらいたいし、地域も含めて「リプロネクストがあって良かった」と思われる会社にしていく。

 

 

 

色々ありますが、頭の中はいつもシンプルにしていきたいですね。

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