CEO Blog
2017年に起業してからあと数ヶ月で7年が終わります。7年も経つと「もっと会社こうしないと」と思うことばかりでネガティブな気持ちになることもあるし、周りの経営者でも「やり直したい」と言う人も結構いると聞きます。
起業した当初は会社が大きくなれば安定していくと思っていたけど、実際には挑戦すればするほどリスク(抱えるもの)も大きくなっていき、周りに言われるよりも自分が一番、今がベストではなくこれからベストな状態に持っていくにはどうするか?を考えて行動しているのに現時点の欠点を「ここはどうなのか?」とか評論家みたいに言ってくる人もいて、そんなこといちいち気にしないメンタルの鈍感さが日々磨かれていっている気がしています。
今の自分の頭の中はと言うと「今から会社が10倍成長する姿は見えているので、一旦3倍の成長まで早くいきたい」という感じ。これは、自分の能力が高いとかそういうわけではなく、XR・メタバースの市場が数年で10倍に成長すると言われている中で全国から見たリプロネクストの立ち位置を考えると「そりゃいくでしょ」と思っています。
なので、それを実現するための人が足りていない状況なので、採用活動を強化しています。
成長市場で勝負できる環境は肌感覚ですが今の日本社会で考えても数%くらいの会社しかないと思っているので興味ある人いたら是非採用サイトからのエントリーかXからDMもらえると嬉しいです。
序盤に少しネガティブなことを書きましたが、会社経営でポジティブなことを書くと創業したベンチャー企業の生存率が5年で15%、10年で6.3%と言われている中で残っていること。そして、20名弱の社員を雇用できていること。取引先数が述べ150社以上あることを考えるとリプロネクストが存在していることで人生を少しでも良くできた人がいたかもしれません。もっと自信もって実感できるのはまだまだ先ですが。
そして、僕のエネルギーは心身ともに創業時以上の状態なので、企業価値を10倍・100倍と成長させていこうと思っていますし、いける自信もあります。
まだ発表していませんが、数年後の目標もできたのでここから気合い入れて進んでいきます。