経営・戦略
お知らせ

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会社がピンチの時に社員はチャンスになる
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売上が上がらない時に何をしたか?
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成果と努力のどちらを評価するべきか?成果を評価するけど、努力は必須
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会社の課題を公開するので新潟のベンチャーで「自分が中心になって動きたい」人いたら声かけて!
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「少人数の方が気楽で良い」は本当か?
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今後起きるであろう組織の壁|週1回の社内メッセージ
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仕事を妥協したくないから地方という選択肢
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「仕事だからやる」では限界がでると思う
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長期インターンのゴールは「ウチに来ない?」しかない
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クオリティが良いかどうかは希少性だよね
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