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社長ブログを毎日更新して1ヶ月が経ちました!
経営・戦略
焦っても仕方ないんだけど思いっきり挑戦できる時間は意外と短い
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マネジメントする側とされる側は圧倒的な差がある
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リプロネクスト東京採用も強化していきます
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起業当初に宴会を100回以上見てきて、この3つの行動はしないと決めた話
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たたきをつくった人を評価しないと自発的に行動する人が減る
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ルールをつくる人は視座が高くないといけない
経営・戦略
悪い慣れを変えるには人に頼るしかない
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「Metaverse SHIZUOKA」公開しました!全国でも先端事例
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未来のお客様のためにも会社の知名度を上げていかないと
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