「俺は海賊王になる」と言い続ける役割。10期目の社員総会

こんにちは、リプロネクストの藤田 献児です。

先日、年に1回の社員総会を開催しました。10期目のスタートという節目。これまでの“制作会社”的な動きから、スタートアップとして急成長を目指すフェーズへと大きく舵を切ったこともあり、この1ヶ月は本当にMTGが多かったです。

これまでは自分が前に立って、ビジョンや考え方を伝える時間がほとんどでした。だからこそ今回は、グループディスカッションを多めを意識して各部署での目標設定やAI活用、そして個人のコミットメントについて、みんなで議論する時間をしっかり取りました。

とはいえ、僕自身は準備に余裕がなくて、企画から当日の運営までほぼメンバーに任せる形で僕が話したのは最初の20分ほど。それでも、会社の未来についてみんなが前向きに語り合っている姿を見て、「ああ、この時間をつくれてよかった」と心から思いました。

今回、改めて気づいた自分の役割があります。それは「ビジョンを語り続けて、周りを巻き込んでいくこと」。

例えるならワンピースのルフィです。「海賊王に俺はなる」と言い続ける。仲間が傷ついていても、自分一人になっても、それでも言い続ける。だからこそ、周りも「ここを乗り越えれば次がある」と思える。

もし僕が「プロダクトが思ったより受け入れられていないから仕方ないよね」と言ってしまったら、その瞬間に物語は終わります。

総会でも宣言しました。「自分は何があってもビジョンを掲げる」と。中には「こんなに大変なのに、藤田は聞いてくれない」と思う瞬間もあるかもしれない。でも、話を聞ける人はたくさんいる。ビジョンを掲げ続けられるのは、自分しかいない。そういう役割だと思っています。

そしてビジョンは、気合いだけでは掲げ続けられません。社会の流れを理解し、顧客を理解し、プロダクトを深く考え抜くこと。そして常にベストパフォーマンスを出せるように、運動や食事にも気をつかうこと。そこまで含めて経営だと感じています。

10期目、挑戦の1年が本格的に始まりました。
本気でスタートアップとして成長したい人、物語の当事者になりたい人、ぜひ一緒にやりましょう。