入社研修をマインド中心に変更した理由

先日、１名中途でリプロネクストに入社しました。
これまでも研修資料はあったのですが、今回からマインド中心の研修資料を新たに作成したのですがその理由と紹介したいと思います。

時代/会社/サービス/やり方が変わる

マインドや姿勢を伝えていく理由の１つは、会社が変化しているからです。
今年からメタバース事業を行なっていたり、前の進め方よりももっと改善できるやり方があるとかどんどん変化している中で研修資料を書き直すのも大変なので、それよりも普遍的な仕事に対するマインドや姿勢を重視することにしました。

転職でリプロネクストに入社した時に最初に伝える３つ
ちなみにこの研修資料で最初に伝えたことは３つあります。

１.過去の経験は一度捨てること

最初に伝えると転職前の過去の経験は間違いなく大切です。ただ、リプロネクストのやり方や方法で会社は成長してきています。まずは会社のやり方を覚え行動に移すことに意識を徹底してください。
リプロネクストを理解してから自分の色を出してください。

２.圧倒的な成果じゃないと評価されない

ベンチャー企業なので結果を出した人を評価します。ただ、元々いるスタッフと同じや少しの成果では誰も納得はしません。せっかくベンチャーに入ったのなら、チームを持ってほしいし、会社と一緒に成長してほしいので、良い意味で周りの期待を裏切りましょう。

３.会社を創っているのは自分

リプロネクストは成長を当たり前としている会社です。会社が成長するとヒト・モノ・カネで色々な課題も出てきますが、それも自分ごととして捉えてください。問題が起きて報告するのではなく、解決方法もセットで行動しましょう。

１つ１つは、説明したら理解してもらえると思いますが、つい前職で「自分はこうやってきた」と考えて行動にスピード感が出なかったり、「スキルがあるから自分の方が上だ」とか「会社の考え方ってどうなんですか？」など、自然と自分を過剰評価してしまうことがあります。

これは、弊社で仕事する上とか関係ないですが、調子乗ったら終わり。大きな志を持ってコツコツ頑張れるヤツが強い。というのが心理だと思っています。

研修資料はA4で30ページ程あるので、また紹介しようと思います。

新しいメンバーが入社してくれるのは、本当に嬉しいので本人が成長できるよう私もサポートしていきます。

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