スタートアップならorではなくandの思考でやる

こんにちは、リプロネクストの藤田 献児です。

ある方から聞いた話なのですが、会社経営をする上で大切なのは”or”ではなく”and”で考える必要があると。

どういうことかと言うと、”or”というのは、どちらか１つを選ぶこと。”and”はどちらも大切にするということです。

例えば、会社で「スピードを上げよう」と話した時に「じゃあ、クオリティは下げて良いんですね」みたいな会話があったとします。

文字で見るとそんなのダメでしょ。と思うかもしれませんが、日々の仕事の中だと結構ぶつかる悩みだと思います。

・お金をかけないで集客するのは無理
・人がいないのにこんなに仕事するのは難しい

など色々あります。

ただ、冷静に考えると特にベンチャー企業は、何も持っていないところから起業した会社なので、お金もないし、人も少ないし、大手が競合になるし、なので、”or”の思考で考えていたらそもそも起業なんて無理、ベンチャー・スタートアップなんて無理。となります。

難しい場面にぶつかるのは当たり前なので、”and”の思考でどっちもやる。二頭を追って二頭を獲る考え方でやっていきたいと思います。

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