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社長ブログ

リプロネクストの社長ブログ

経営・戦略
2020.03.09

地方のベンチャー経営で大切にしていること

こんにちは。

明日は同じタイミング新潟県内で起業した仲間と初めてオンライン飲み会を行うので興奮している藤田です。

学校の遠足を行くくらいワクワクしてます。

 

▼▼ここからが本題です▼▼

 


目の前のマーケットで見ると成長はできない

今回は、私が新潟で起業して4年目に入って大切にしていることを紹介したいと思います。やる気と大きな志を持って地方で起業する人のヒントになったら嬉しいです。

 

それは、地方のマーケットだけを見ないことです。

 

私は東京の広告代理店で数年間働いて、新潟に戻り即起業したのですが、周りには「なんで一回働いて人脈つくろうと思わなかったの?」と聞かれることがありますが、間違いなく地元企業で働いていては今の思考にはなりませんでした。(ベンチャーで働くなら良いかもしれません!というかウチおすすめです。笑)

 

新潟で仕事をして驚いたのが、企業の広告に対する価値観の違いでした。

 

「東京都比べたら多少、取引単価は下がるだろうなぁ」と思っていましたが、実際はゼロ1つは当たり前で違いました。

なので、すぐに「これはどうにかしないと!」と思えたのですが、新潟の地元企業で数年働いていたら「地方だし、スケールするのは難しいかな」と思った上での起業だったかもしれません。というか起業なんて無理!って思っていたかもな。

 

そんな、地域のマーケットでスケールは難しいと早い段階で感じたので、東京を中心とした県外に目を向けることにしました。

 

あっ、そもそもリプロネクストは「地域を挑戦する雰囲気にする」ことをミッションにしているので、会社が数人で挑戦したところで雰囲気は変えられないと思っているので、必然と規模は求めています。

 

 

会社設立して3年目くらいで東京を中心として全国から問い合わせがもらえるようになってきたので、今年(4年目)はさらに全国で勝負できる会社にできるよう取り組んでおります。

 

 

もし、Webマーケティング関連のセールスや組織づくりに興味ある方がいれば、まずお茶でもしましょう。