お問い合わせ

CEO Blog

リプロネクストの社長ブログ

目標達成の近道は複雑さを捨てること

こんにちは、リプロネクストの藤田 献児です。

リプロネクストでは、2月を迎えると新たな期がスタートします。今年で9期目を迎えるにあたり、事業計画を設定して来月にはメンバー全員に共有する予定です。

 

シンプルな目標設定が鍵

目標を設定する際、僕が意識しているのは「シンプルであること」です。複雑な目標は、一見すると意欲的に見えるかもしれませんが、実際にはPDCA(計画・実行・評価・改善)を回しにくくなります。結果として、改善が進まずに停滞してしまうこともあると思います。

 

例えば、体重を5キロ減らしたいという目標を立てたとしましょう。(ちなみに僕は今年3キロ痩せたい)

この時、「毎週1回ジムに行く」「夜ご飯に炭水化物をとらない」といったシンプルなルーティンを設定する方が、実行も改善もしやすいです。

 

一方で、「毎日腕立て30回、腹筋30回、20分のウォーキング」「食事はパンや麺はNGだが、ご飯は1杯までOK」「ビールを飲む日はご飯もNG」など細かく設定すると、達成できなかった時にどこが原因か分析しずらくなります。

 

達成のためのルーティンと改善

目標に向かうには「シンプルな目標+実行可能なルーティン」が重要です。そして、その中で結果が出なかった場合には、改善点を明確にしていく。このようなプロセスが、自分自身だけでなくチームや組織にとっても成果を生むと考えています。

 

リプロネクストでは、メンバー全員が共有できるシンプルな目標を設定し、それに基づいた行動を積み重ねることで、成長できるようにしていきます。

 

 

前のブログでも書きましたが、会社の目標を達成することは会社が良くなるためももちろんありますが、会社の価値があがることで一緒に働くメンバーの価値も上がることにつながるのでしっかり目標達成していきます!