LN社員がコミットする。ミッションステートメントについて一つずつ深堀!

こんにちは!  広報・メディア担当のたかはし（@stakahashi_ln）です。
先日、リプロネクストのビジョンについて藤田さんの想いをブログでお届けしました！

■関連記事：社長に聞く! ビジョン「BREAK THE WALL」に込められた想い

今回は、ビジョン「BREAL THE WALL」を実現するために、
私たちが大切にする6つの価値観＝ミッションステートメントについて一つずつ紹介していきます！

これまでちゃんとご紹介する機会がなかったのですが、リプロネクストがこれから規模拡大を目指していく上で、お客様・そして共に働く未来の仲間にもこの価値観を知っておいてもらいたいと思ったのでここに記します…!

LNにとってのミッションステートメントとは？

私たちにとってのミッションステートメントは、ビジョンを目指す上で大切にしている価値観・共通認識。
判断の場面で迷った時に、行動や決断の軸となるものです。

人数が増えていく上で必要になってくるのは、根本にある価値観の一致。
これまでは藤田さんが決断していたことも、それぞれで決めなければいけない場面が増えていくはずです。

そんな時の基準になるのがミッションステートメント。
例えば、会社として壁に直面した時に”守り”なのか”攻め”なのか。弊社で言えば“攻め”になりますが、これは会社の考え方によって、大きく変わりますよね。

そんな価値基準となるのが、これから紹介する6つなのです! それでは、見ていきましょう。

1.できる理由を探そう

私たちが解決を目指すのはこれまで解決されていない課題。そのため、前例がないことがほとんどです。
これを、「事例がないし」「社会ってこういうもんだよね」と諦めてしまったら何も生まれない。

できない理由を言うのではなく、できる理由を探そう。
できることを淡々とやるよりも、できないと思ったことを実現する方が仕事をはおもしろい。

2.顧客＞会社＞地域の順を大切にしよう

まずはお客様に喜んでもらい、そして自分たちが喜び、その気持ちを地域に還元する。
これが、リプロネクストが存在していくための基本となる考え方です。

ボランティアではなくあくまでビジネスとして顧客に価値を提供し、その対価が会社（自分たち）となり、そこから生まれた力でより良い地域づくりに関わっていくことが継続的な「BREAK THE WALL」に繋がる。

3.スピード化＋仕組み化をしよう

クリエイティブな部分に時間を使うために、考えない時間を徹底的に増やしていく。
企画・アイデア出しなど答えのない仕事に時間を使うために、スピードを上げられるものは仕組み化し、小さくても徹底して増やしていきましょう。

考える仕事に価値があるからこそ、時間を使う。自分たちの成長のためにも必要な考え方です。

4.インプットは自分のためにやろう

未来が読めない社会だからこそ、継続的な成長が大切。
部活をイメージすると、試合で活躍する選手が評価されるのが当たり前のように、ビジネスの場では言われたことをこなす人ではなく、成果を出せる人がより評価されます。

個人はリプロネクストにいなくても食べていける状態となり、会社側はリプロネクストにいたくなるよう、お互いに努力している関係がベストだと考えます。

5.みんなのためにスケールしよう

会社の拡大が、顧客・地域・自分たちのためになる。
リプロネクストが会社として拡大することで、地域にとっては経済/雇用/PRに繋がり、お客様にはサービスの品質向上/より良いサポート繋がる。
そして自分たちにとっても複数の会社/サービスがあればリスクの軽減、職場環境の改善に繋がりいい循環が生まれます。

6.チームのために動ける人になろう

一緒に働くならいい人と仕事がしたい。
仕事をする上で最も大切なのは、お互いの信頼関係。

挨拶は元気良く/約束を守る/前向き/自分の意見を伝えるなど、誰もができる基本を当たり前にできるチームにしていきましょう。スキルよりも人柄重視です。

会社を作るのは人! 前向きに、面白い会社作りを

今回はリプロネクストのミッションステートメントを紹介しました！
弊社では、一緒に会社の成長を面白がりながら働く仲間を募集しています。

【応募ポジション】
・セールスディレクター
・広報インターン
・広報
・Webデザイナー

このブログを読んで興味を持っていただけた方は、ぜひご連絡をお待ちしています〜！

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